“大厂二代”合围比亚迪,“百万银河”半程胜出的四个关键
如果把2026年1月1日的新能源购置税优惠退坡当作新能源汽车竞争的下半场开始,那么如今是可以做一个上半场总结的时候了,在刚刚过去的“金九银十”,比亚迪依然在新能源市场,乃至整个汽车市场领跑,不过其身后的不同追赶集团也在悄然发生着一些变化,一些细微的差异已经不断
如果把2026年1月1日的新能源购置税优惠退坡当作新能源汽车竞争的下半场开始,那么如今是可以做一个上半场总结的时候了,在刚刚过去的“金九银十”,比亚迪依然在新能源市场,乃至整个汽车市场领跑,不过其身后的不同追赶集团也在悄然发生着一些变化,一些细微的差异已经不断
今天有AI设计助手全球上线,明天又冒出来个视频生成平台,连语音模型、智能硬件都扎堆往外冲。
作者:Dragonfly编译:Felix, PANews加密领域可靠的薪酬数据非常稀缺。Dragonfly 曾发布首份薪酬相关的数据集和分析报告( 2023 年度)。如今,Dragonfly 再度发布薪酬报告,包含 85 家加密货币公司,收集时间是 2024
我之前专门找了20位字节,阿里,SHEIN的一线PM和GTM聊,发现那些业绩能打的团队,都没纠结谁对谁错,反而靠三张“共享KPI卡”把协作捋顺了,需求验证卡,上市节奏卡,收入对赌卡。
结果呢?订单一下子掉了不少,后来赶紧改策略,搞了个“基础版不涨价、高配版涨价送免费充电”,折腾3个月才把客户拉回来一些,这事儿放经济波动期太常见了,很多企业要么硬涨价要么瞎降价,其实根本没搞懂GTM里的定价门道。
企业 策略 salesforce gtm gtm策略 2025-10-03 19:13 3
当现金流比估值更金贵,GTM 不再是“烧钱换规模”,而是“用一分钱买三分确定性”。经济波动不是需求消失,而是“低效供给出清”——谁能把每一张客户获取彩票变成可赎回债券,谁就能在下一个上行周期到来前,提前锁定盈利。
产品出海不是“上线就能卖”,而是一次“踩坑→复盘→重构”的过程。这篇文章讲的不是理论,而是一个团队如何在东南亚市场撞墙后,画出一张真正能用的 GTM 作战图。
KPI 像“秤”,OKR 像“帆”:GTM 早期若用 KPI 考核,团队会为了 30% 的注册转化率把产品卖到错误人群;而用 OKR,O 是“让目标用户 3 个月内主动推荐”,KR 再拆渠道、内容、续费,既能量化又不锁死路径。文章给出一张“阶段-目标-指标”对
摩根士丹利发布研报称,该行邀请了Appian(APPN.US)的创始人兼首席执行官Matt Calkins、首席财务官Serge Tanjga进行了一次非交易路演(NDR),并对该公司在新领导层推动下进行的战略转型持乐观态度。虽然距离增长拐点到来可能还需一定时
To B 产品上市遇冷,问题不在产品本身,而在于上市路径是否清晰。本文从 GTM 框架出发,拆解产品上市的四大关键步骤,并附实用工具包,帮助产品人完成从“做出来”到“卖出去”的跃迁。
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二、【深度观察】1、如何推进教师数字素养一体化培育http://www.jyb.cn/rmtzgjyb/202509/t20250909_2111388054.html2、AI重塑教育,想象空间还有多大?https://www.jiemodui.com/N/1
本文深入探讨了GTM人才的能力模型、思维特质和实战素养,帮助企业理解如何寻找和培养能够推动增长的“战略操盘手”。从市场洞察力到产品理解力,再到组织协同力,优秀的GTM人才不仅需要具备多方面的能力,还需要具备独特的思维特质和实战经验。